您的位置: 首页>安全生产>安全管理>正文
一号煤矿:打响“三年行动”集中攻坚战
发布时间:2021-09-07 18:11:00 来源: 作者:倪小红 郭小涛 点击:

2021年是“十四五”开局之年,是落实“安全生产专项整治三年行动”攻坚之年、关键之年,一号煤矿紧紧围绕“从根本上消除事故隐患”目标任务,以问题隐患和制度措施“两个清单”的落实为基础,以构建NOSA与“四治理一优化”一体化融合风险管控体系为抓手,狠抓安全排查,强化基础建设,深化“双控”机制,层层压紧压实责任,牢牢守住安全生产底线,扎实推进安全生产专项整治三年行动,全力确保安全生产工作平稳有序推进。

细化举措,明确路线图时间表

“落实好安全生产专项整治三年行动是一场硬仗,从2020年4月至2022年12月,分四个阶段,绘定了‘安全生产专项整治三年行动’路线图、时间表,明确了工作任务、牵头部门、落实单位、落实期限、督办人,真抓实干,挂图作战,目标倒逼进度,时间倒逼程序,将目标进度树起来,责任分工明起来,工作成效实起来,全力将‘任务图’变成‘施工图’,将‘进度表’变成‘计程表’,确保既定目标如期完成。”该矿矿长薛国华说道。

在推进安全生产专项整治三年行动中,该矿高度重视,深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题,集中观看学习“生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片,坚决把“发展决不能以牺牲安全为代价”作为不可逾越的红线,聚焦“从根本上消除隐患、从根本上解决问题”,按照中省市和上级单位安排,制定目标明确、内容全面、措施具体的《安全生产专项整治三年行动方案》,分解落实目标任务,明确责任主体,从8个方面34项主要任务推进全面整治,坚持边查边改、立查立改,加快推进实施,为整治工作常态化打下坚实的基础。

压实责任,整治工作落地落实

该矿建立健全“自上而下、对号入座、职责明晰、覆盖全员”的责任体系,坚持安全风险分级管控和隐患排查治理,补短板、强弱项、改问题、治隐患,坚决把隐患消灭在萌芽状态。

安全生产的关键在基层,重点在基础。该矿以责任落实为指引,严格贯彻落实陕西煤业出台的《强化煤矿安全履职监管办法》,突出工作重点,找准薄弱环节,立足防范化解重大安全风险,有针对性地开展安全监督检查。紧盯重点区域、重点时段,重点环节,组织开展“靶向式”精准检查,针对重点难点问题通过安全办公会、“开小灶”等形式,勇闯“深水区”,敢啃“硬骨头”,下猛药治沉疴,着力整治一批反复出现、反复治理的问题隐患,推动安全生产形势持续稳定向好。

“2021年主要从四个方面贯彻落实三年行动专项整治,形成一套较为成熟定型的安全生产责任体系;建立完善隐患排查治理‘一张网’信息化管理系统;全面推进落实煤矿‘一优三减’工程;深入开展‘打非治违’专项整治,三年行动专项整治开展以来,重点根治了一批系统性的‘老大难’问题,专项整治取得明显成效。”该矿副矿长刘洋说道。

智能引领,推进减人增安

“当前,5G、人工智能、大数据等信息技术突飞猛进,我们要咬定‘安全生产专项整治三年行动’任务目标,攻坚持续提升科技创新能力,解决矿井关键核心技术‘卡脖子’问题。”该矿机电副矿长符大利表示。

围绕这一目标,该矿将“安全科技创新和‘四化’建设”纳入三年行动实施方案,以推进“安全生产专项整治三年行动”为契机,该矿加快了矿井智能化发展步伐,坚持科技兴安、少人则安、无人则安,向着“安全、绿色、智能、高效”矿山迈进。

该矿在技术创新上下功夫,致力于打造国际一流智能化示范矿井,按照“健全系统、完善功能、改造升级、确保一流”的总体规划,采用云计算、协同GIS、数字孪生、智能识别、大数据等先进技术,实现煤矿“可看、可控、可算”的三维数字孪生矿井的构建;建成NOSA+AI智能安全风险管控系统,进行24小时不间断监管平台,实现风险管控模式由人工管控向“人工+智能”双重管控转变;建成十万兆工业太网+4G、5G+WIFI全覆盖的立体化通讯网络,实现生产、通讯、监控数据的高速、可靠、多元化传输,疏通智能矿井升级建设的传输脉络;开展辅助生产系统智能化升级,安设巡检机器人24套,可减少劳动力60人,每年节约人工成本在500万元以上。

下一步,该矿在安全生产管理领域继续加大与科研单位和高校合作的力度,向煤矿智能化管理的深水区迈进,继续推进煤矿安全专项整治三年行动走深走实,确保矿井安全生产形势持续向好。”该矿矿长薛国华表示。(倪小红 郭小涛)

友情链接:

版权所有:永利65335最新地址
地址:陕西省黄陵县店头镇   邮编:727307 技术支持:永利65335最新地址信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn

陕公网安备 61063202000102号   陕ICP备案05006082号-1