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双龙煤业实现首季“开门红”
发布时间:2021-04-27 17:00:59 来源: 作者:穆海宏 石乐乐 点击:

一季度以来,双龙煤业面对新形势下的各种挑战,上下齐心,着眼未来,真抓实干,迅速调整发展战略,在新的机遇面前沉着应对,稳步向前,再次实现首季“开门红”,为“十四五”的顺利开局打下良好开端。截至2021年3月31日,安全生产突破4183天,一季度产量较预算完成115.6%,修旧利废较计划完成190%,销售量较预算完成114.5%,利润较预算完成全年的26.3%。

安全生产双丰收

“一季度以来,我们以安全专项整治三年行动为主线,不断丰富以‘四治理一优化’为核心的NOSA安健环管理工作,截至三月底,安全生产突破4183天。”该矿副经理张海珩介绍说。

4183天的背后,是该矿在安全生产征途上的一个新高点。今年来,该矿持续全力推行“NOSA”五星安健环系统,重点落实风险辨识、行为治理、隐患排查等工作,为矿井的日常安全生产保驾护航。同时开展了通风系统及综合防尘、运输专项整治和无“三违”区队、班组创建活动,使全员从思想上主动由“要我安全”转变为“我要安全”,全力构建起安全长效机制,有力地为矿井高质量发展奠定安全基础。

“我们持续应用‘分段式精准开采’技术,努力克服薄煤层等客观因素对生产带来的不利影响,使产量稳中有升。”该矿副经理曹明世说。

随着生产能力的不断攀升,该矿进一步加大对生产系统的优化,按照每月生产计划合理组织生产,将生产任务逐级分解到班组,并制定具体保障措施,保证生产组织紧凑,人员分配合理。同时加大机电设备检修工作力度,提高设备检修质量,减少设备对生产的影响,不断加强对职工的技能培训,努力提高各岗位和工种的专业技能,培养出专业性强的矿山人才队伍。应用“分段式精准开采”技术,有效破解煤层薄厚不均的情况,在保证安全的前提下,创下了首季度产量较预算超出15.6%的好成绩。

降本增效结硕果

“降本增效就是要做好‘降’与‘增’,勒紧裤腰带,千方百计地从成本里要效益,从日常经营中淘金子。”该矿副经理任广燕说。

如何打好“降”字关键牌,该矿坚持从源头抓起,强化“45311”管理法,为每一种材料的入库出库和使用情况都建立明细台账,坚持“能用旧不用新,能调剂不新购”。根据生产需要,精准管控大型材料、配件等物资,有效减少库存材料,降低了资金占用,开展油脂检测技术,定期进行油脂测定工作,杜绝油脂类易损耗材料浪费。并充分调动员工科技创新的主动性,将科技创新与成本管理进行有效融合,把“多功能润滑油加注器”等一批创新成果应用到生产中去,为降低材料成本起到至关重要的作用。一季度以来,材料成本较预算降低3.25元/吨,共计盘活物资14.2万元。

“要想尽办法让有价值的材料再次焕发生命力,不浪费一个螺丝钉,坚持向废旧材料里‘淘宝’。”该矿总工程师、副经理何光安说。

元月初,该矿对《修旧利废管理办法》进行重新修订,梳理了交旧领新、物资回收、修旧利废管理流程,理顺管理体制。扩大机修车间修复范围,持续强化废旧材料回收力度,针对大型材料,在使用前便建立台账,确保整个使用流程管控到位,对废旧材料库进行区域划分,按照磨损程度、材质、大小和功能等进行分类,有效提高了修旧利废工作效率,坚持做到能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废。按月下达修旧利废指标,并与区队每月工资挂钩进行考核结算,实现节支增效。一季度修旧利废实际产生价值19万元,完成计划的190%。

销量利润创新高

“在因地质环境变化等不良因素的影响下,我们坚持增品种,提质量,超额完成了销售任务。”该矿财务总监董文治说。

进入首季以来,该矿继续坚持以抓质量、稳产量、增销量为重要工作,及时根据煤层变化完善煤质管理,注重源头控制,严抓现场管理,坚持采掘分离、分装分运,加大运输系统巡检力度,保证矸石杂物不上系统,增加煤质化验频次,对煤质情况建立明细台账,随时掌握各项指标变化,在保证煤质的前提下,实行大客户战略营销模式,积极对煤炭市场进行调研,掌握一手供求信息。同时,在服务窗口设立服务岗,坚持从细节做起,为煤炭运输人员提供热水、饭菜,年初在东厂区设党员示范岗,为进入车辆提供消毒和人员测温登记等,用真情巩固老客户,开拓新市场。一季度,煤质较原计划提高了580大卡/千克,销量较预算提高了14.5%,为完成全年既定目标奠定了坚实基础。

因受经济大环境影响,今年首季,煤炭市场出现一定波动,对煤价带来一定变化,面对问题,该矿一边狠抓煤质,始终保证以高品质煤炭稳定价格,一边及时调整销售策略,根据市场变化对煤炭产品进行合理优化,不断提高煤炭产品抗风险能力,在保障销量的前提下,确保盈利能力持续稳定增强,同时持续压缩各项成本费用。一季度利润较预算提高了2.7%,顺利超额完成了首季既定任务。

“优异的成绩面前,凝聚着双龙人真抓实干的本色,下一步,我们将持续推进‘NOSA’五星安健环建设,实现矿井安全生产常态化,努力提升矿井生产能力,全面实现智能化建设,为‘十四五’顺利开局起好步。”该矿党委副书记、经理仲照海说。(穆海宏 石乐乐)

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